[Preview] 독서경영의 힘 [도서]
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<독서경영포럼>의 안계환 대표는 <출판저널> 507호의 간담회에서 이렇게 말했다.
책은 누구나 읽어야 하는 것인가?'라는 질문에서부터 시작하면 좋겠어요.
그리고 우리나라는 그에 대한 답을 '누구나 책을 읽어야 한다'고 여긴다는 거예요.
그러나 인류의 역사를 보세요. 책을 누구나 다 읽은 적은 한 번도 없었어요.
정말 그렇다. 생각해보면 온 인류가 책을 읽었다는 사실은 존재하지 않았다. 책은 정말 누구나 읽어야 하는 것일까? 왜 사람들은 책의 중요성을 강조하는 것일까? 모든 행동에는 그 나름대로의 가치가 있어야 한다. 독서 또한 무언가 성취감을 느낄 만한 성과가 있어야 비로소 우리는 독서의 중요성을 제대로 인지할 것이다.
안계환 대표는 신간 <독서경영의 힘>에서 재미에만 치중된 독서가 아닌 뚜렷한 성과를 나타내는 독서경영에 대해서 이야기한다.
요즘 많은 기업들이 독서경영을 논한다. 복리후생 차원에서 도서비를 지불하는 회사가 상당히 많아졌으며, 특정 시간대를 정해두고 다 함께 책을 읽는 기업들도 생겨났다. 회사마다 추천 책 리스트를 만들거나, 독서 동아리를 만드는 것 또한 흔해졌다. 문제는 이런 것들이 뚜렷한 성과를 내냐는 것이다.
회사가 직원들의 복지에 신경을 쓰는 이유는 기본적으로 업무 효율성을 높여서 이익 창출로 이어지게 하는 데에 있다. 아무런 성과도 없다면 그 아무리 독서 경영이라 한들 존재의 이유마저도 흔들릴 것이다. 회사의 독서경영이 성과가 없을 경우 책을 읽는 접근 방법부터 삐끗거리고 있을 수도 있다. 밑 빠진 독에 물 붓는 냥 뭔가 이상함을 감지하면서도 일단 읽고 보는 식의 방법은 안 된다는 말이다. 이 책은 강연 등을 통해 독서경영을 전파했던 저자의 ‘올바른 독서경영’에 대한 방법론을 소개한다.
지금까지 해온 것처럼 오늘보다 더 나은 사람이 되고 싶어서다. 지금까지 알고 있던 세상의 진실이 옳은 것인지 확인 하고 싶어서다. 이런 독서가 바로 독서경영이다. 독서경영은 내 인생, 내 조직의 성과를 지향하는 독서방법이다.
아직 책을 읽지 않은 내가 올바른 독서경영법에 대해 정확히 유추하기는 어렵다. 하지만 모든 사람이 책을 읽어야 할 의무는 없다던 안계환 대표가 그럼에도 불구하고 독서경영 강조하는 이유 정도는 어렴풋이 짐작해 볼 수 있다. 누군가 나에게 책을 읽는 이유에 대해 물을 때면 항상 말한다. 독서는 내가 직접 겪어보지 못 한 세상에 대해 간접적인 경험이나마 충족시켜준다고. 때문에 우물 안이 전부였던 내게 책은 세상의 광활함을 알려주며, 새로운 것을 경험할 때 좀 더 용기를 내게 만든다고 말이다.독서경영의 이유도 별반 다르지 않을 거라고 생각한다. 새로운 상황에 부딪혔을 때 그러한 상황을 극복할 수 있는 힘, 문제를 보다 객관적으로 바라보고 현명하게 대처할 수 있는 힘, 이러한 힘에는 ‘경험’이라는 엄청난 백그라운드가 존재한다. 우리가 책을 통해 올바른 경영을 꾀해야 함이 너무나도 분명해졌다.독서경영의 힘- 개인과 조직이 함께 성장하는 직장독서 방법론 -지은이 : 안계환출판사 : 카모마일북스분야 : 독서경영규격140mm * 210mm쪽 수 : 228쪽발행일2018년 11월 11일정가 : 15,000원ISBN978-89-98204-52-5(04020)차례서문성공하는 조직의 독서경영 방법론에 대하여 0061부성과 내는 개인의 독서경영책 읽기의 의미 015독서의 세 가지 키워드 035책과 친해지는 방법 053좋은 책을 고르는 방법 061책 읽는 환경과 시간의 확보 071목표를 둔 책 읽기 0812부성공하는 리더의 독서경영중국 리더의 독서경영 093서양 리더의 독서경영 107한국의 경영인과 독서 119성공하는 리더의 인문학 읽기 1333부성공하는 조직의 독서경영독서경영의 의미와 역할 149독서경영 추진 방법 163사내 필독서 선정과 독서 동기부여 방법 177독서토론과 운영방법 189지식공유와 사내도서관 209에필로그 220독서토론에 좋은 도서목록 225[유다원 에디터]<저작권자 ⓒ아트인사이트 & www.artinsight.co.kr 무단전재-재배포금지.>- 위로
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